教育制度|株式会社アイレップ

教育制度 Education

アイレップには、「助け合い、底上げの精神」があるため、日々、社内のあらゆるところで成功事例の共有や勉強会などが催されています。また、その他に会社として、マーケティング実務のスキル、ビジネスパーソンとしての基礎スキル、(特にマネージャーを対象とした)マネジメントスキルの習得・向上のための教育プログラムや表彰制度を多数用意しています。以下に、その一部を紹介します。

トレーニング&ナレッジ蓄積の専門部署

実務経験年数の長い社員を中心に、社員育成とナレッジ蓄積にミッションを特化した部署があります。新しく入った社員や、職種転換などをした社員は、まずこの部署に配属され、集中的に教育を受け、アイレップ標準の知識とスキルを身につけます。

充実した動画研修

アイレップでは場所の制約なくいつでもどこでも、自発的に学ぶ学習環境を整えています。
社内動画プラットフォームでは、社内勉強会や研修の動画を公開し、オンライン動画学習サイトでは、2019年4月からの新人事制度の等級ごとに定義されたコンピテンシー向上の参考になる 等級別コンピテンシーパッケージ研修を公開しています。 ※コンピテンシーとは高い業績や成果をあげる行動特性のこと

管理職(マネージャー)特別研修

アイレップのメンバーは会社内だけではなく、社会においても屈指の人材であることが求められます。そのため、デジタルマーケティング領域の専門スキルだけではなく、プロのビジネスパーソンとして通用するスキル・行動スタイルを身につける必要があります。特に管理職(マネージャー)は組織のパフォーマンスを最大化させるという役割を担うため、新任マネージャーはもちろん、次世代リーダーを目指すミドルマネージャーについても、能力開発の機会として社内研修を実施します。

新任マネージャー研修(期間:2日間)

新任マネージャーが組織マネジメントを行うにあたり、マネージャーの責務である「メンバーと共に組織力を高め、より高い成果を出すこと」について理解を深める研修です。

ハラスメント研修(期間:1日間)

職場におけるハラスメントは労働者の能力発揮を妨げ、企業の社会的評価を著しく低下させる管理リスクであるとアイレップでは考えています。管理職として、近年、複雑化しているハラスメントについて正しく理解し、具体的な対策を学ぶ研修です。

次世代リーダー研修(期間:6か月間)

アイレップの「次世代を担うに相応しい」選抜されたミドルマネージャーがリーダーとして求められる力(理想をつくる/事業をつくる/人をつくる/数字をつくる)を概念だけではなく、再現性のあるスキルとして確実に身につけていくための研修です。研修期間中は講師がビジネスコーチとして受講者をサポートします。