組織戦略

2004/09/24

今日、ある組織コンサルティングの社長にお会いしましたが、いろんなことが再確認できました。

「ビジネスが拡大するステージでは当然のように機能分化がおこるけど　同じくらいもしくはそれ以上のパワーをかけて統合・凝集を図らないと　機能しなくなる」

「リクルーティングという社外向けのマーケティング活動と同様に社内人材のニーズや不満をマーケティングする　人材リテンション戦略が重要」

「社内コミニュケーションと新卒採用のＲＯＩは高い」　などなど

全部　頭ではわかっているけど　やりきれていないことばかりだけに響いたなあ・・・

地道に１つ１つやっていきます。